L'expérience comme source de résilience ou de vulnérabilité dans la prévention des risques technologiques majeurs
Abstract
The purpose of this paper is to analyse the actual use of a digital system of monitoring controlling (DSMC) and risks management in a plant classified Seveso II. We raise the issues related to change management and adaptation in this high-risk industry from the point of view of the design choices of DSMC and risk management field. In a diachronic perspective, applied to the prevention of major technological risks, our approach considers the interactions, but also their evolution with time in three dimensions: human, technological and organisational in the prevention of risk
L'objet du présent article est l'analyse de l'utilisation effective d'un système numérique de contrôle commande (SNCC) et de la gestion des risques dans une installation classée SEVESO II. Nous y soulèverons des questions liées à la gestion du changement ou à l'adaptation de cette industrie à hauts risques depuis les choix de conception du SNCC et la gestion des risques sur le terrain. Dans une perspective diachronique, appliquée à la prévention des risques technologiques majeurs, notre approche considère les interactions, mais aussi leurs évolutions dans le temps, des trois dimensions : humaine, technologique et organisationnelle dans la prévention des risques