Abstract : The purpose of this paper is to analyse the actual use of a digital system of monitoring controlling (DSMC) and risks management in a plant classified Seveso II. We raise the issues related to change management and adaptation in this high-risk industry from the point of view of the design choices of DSMC and risk management field. In a diachronic perspective, applied to the prevention of major technological risks, our approach considers the interactions, but also their evolution with time in three dimensions: human, technological and organisational in the prevention of risk
Résumé : L'objet du présent article est l'analyse de l'utilisation effective d'un système numérique de contrôle commande (SNCC) et de la gestion des risques dans une installation classée SEVESO II. Nous y soulèverons des questions liées à la gestion du changement ou à l'adaptation de cette industrie à hauts risques depuis les choix de conception du SNCC et la gestion des risques sur le terrain. Dans une perspective diachronique, appliquée à la prévention des risques technologiques majeurs, notre approche considère les interactions, mais aussi leurs évolutions dans le temps, des trois dimensions : humaine, technologique et organisationnelle dans la prévention des risques
