P. Lagadec, La gestion des crises : outils de réflexions à l'usage des décideurs, p.300, 1991.

E. Morin, Pour une crisologie, Communication, pp8, 1976.

L. Weisaeth and L. Knudsen, Technological disasters, crisis management and leadership stress, Journal of Hazardous Materials, vol.93, issue.1, pp.33-45, 2002.
DOI : 10.1016/S0304-3894(02)00036-5

R. Dufort and C. , Gérer et décider en situation de crise, 2 ème édition, 2003.

P. Lagadec and . Risques, Crises et ruptures : Trois niveaux de discontinuité, 2004.

C. Roux-dufort, A Passion for Imperfections: Revisiting Crisis Management, 2005.
DOI : 10.4135/9781412982757.n8

I. Ansoff, Managing strategic surprise by response to weak signals, California management review, pp.21-33, 1975.

N. Lesca, Construction du sens : le cas de la veille stratégique et de l'exploitation collective des signes d'alertes précoce, thèse de doctorat, p.490, 2002.

L. Gatot and . J. Jacques, De l'incident à la catastrophe : une approche cognitive, Préventique Sécurité, 1999.

H. Lesca, Veille stratégique : Comment sélectionner les informations pertinentes. Concepts, méthodologie, expérimentation, résultats, colloque AIMS, 1996.

M. L. Caron-fason, Une méthode de gestion de l'attention aux signaux faibles, Système d'information et management, p.4, 2001.

T. L. Saaty, Décider face à la complexité : une approche analytique multicritère d'aide à la décision, collection université-entreprise, entreprise moderne d'édition, 1984.

J. Tixier, Méthodologie d'évaluation du niveau de risque d'un site industriel de type Seveso, basée sur la gravité des accidents majeurs et la vulnérabilité de l'environnement, Thèse de doctorat, p.201, 2003.