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Conference Papers Year : 2010

About the use of participative framework for managing organizational change in response to environmental demands : example of the implementation of a sustainable development plan

La gestion du changement par la concertation : exemple de la mise en place d'un plan développement durable

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Abstract

Organizations are facing new challenges raised by the implementation of the sustainable development principle. This paper points out the need to support organizational change in response to these Environmental Demands. New methods are proposed and discussed through a real case study of implementing a strategical plan for sustainable development within a public institute of expertise in the field of industrial environment and risks.
Les Organisations font face à de nouveaux défis soulevés par la mise en application du principe de développement durable. Cet article offre une réflexion sur le besoin en accompagnement au changement des Organisations qui relèvent ces défis. Nous avons proposé une méthodologie basée sur une approche de type recherche-intervention. Cette méthodologie prend appuie sur de l'analyse organisationnelle et de l'aide multicritère à la décision. Pour finir, nous relaterons l'histoire d'un cas de mise en place d'un plan stratégique et d'un plan d'actions développement durable au sein d'un institut public d'expertise dans le domaine de l'environnement industriel et des risques.
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Dates and versions

ineris-00973589 , version 1 (04-04-2014)

Identifiers

Cite

Myriam Merad, Nicolas Dechy, Frédéric Marcel. La gestion du changement par la concertation : exemple de la mise en place d'un plan développement durable. Maîtrise des Risques et de Sûreté de Fonctionnement, Lambda-Mu 17, Oct 2010, La Rochelle, France. pp.Comm 6B-4. ⟨ineris-00973589⟩

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INERIS
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