Introducing the IRGC-INERIS emerging risk governance framework

Introduction au Guide de gouvernance des risques émergents IRGC-INERIS

Chabane Mazri (1) , Marie Valentine Florin (2)

1 INERIS - Institut National de l'Environnement Industriel et des Risques
2 EPFL - Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne

Technological and societal evolutions combined with an increased reluctance for risk taking put on the front page the issues of defining and managing emerging risks. The development of dedicated governance frameworks becomes therefore highly required. This paper introduces the key reflections conducted by IRGC and INERIS to elaborate in 2015 a set of guidelines structuring the way organizations should detect and treat emerging risks. It relies on a description of the very properties of emerging risks out of which the set of key steps and associated capabilities required by organizations to deal with emerging risks are suggested

La vitesse des évolutions technologiques et sociétales ainsi qu’une acceptabilité de plus en plus réduite font des risques émergents un sujet d’intérêt de plus en plus accru pour l’ensemble des acteurs de la société. A ce titre, des cadres de gouvernance adaptés aux spécificités de ces risques sont nécessaires. Le présent article s’intéresse à présenter le guide élaboré conjointement par l’IRGC et l’INERIS en 2015 sur la gouvernance des risques émergents. Il s’appuie sur la discussion des principales caractéristiques des risques émergents et en déduit les orientations adaptées à sa gouvernance. Ces orientations sont dans un second temps structurées dans un cadre méthodologique permettant de doter les organisation des processus et capacités organisationnelles adaptées aux défis spécifiques des risques émergents

Domaines: Ingénierie de l'environnement

Chabane Mazri, Marie Valentine Florin. Introduction au Guide de gouvernance des risques émergents IRGC-INERIS. 20. Congrès de Maîtrise des Risques et Sûreté de Fonctionnement (Lambda-Mu 20), Oct 2016, Saint-Malo, France. ⟨ineris-01863113⟩